中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 我们什么时候回到顶部？文本｜记者李Xinxinshuai已经任职一年，上海Jahwa的表现被颠倒，并在财务报告中提高了两倍。 8月21日，上海Jahwa发行了2025年Semi Performance报告。在今年的上半年，收入达到34.8亿元人民币，每年增加4.8％，净利润为2.7亿元人民币，这一年度增长了11.7％。减少非运营项目后的净利润为2.21亿元，同比下降5.89％。其中，第二季度的增长率尤其强劲，收入同比增长25.39％，而国内在线渠道的同比增长了34.64％。 2024年5月，上海Jahwa正式宣布“改变教练”，前董事长兼首席执行官Pan Qiusheng掉了下来。从6月1日起，Lin Xiaohai将正式接受。公共信息表明，林·科海（Lin Xiaohai）是一名高级专业经理，拥有来自宝洁公司（Procter＆Gamble），阿里巴巴（Alibaba）和高金（Gaoxin）零售等许多知名公司的高管经验。当时，新教练左派是一系列实际问题，例如频繁的组织变化和懒惰的表现。办公室结束后，Lin Xiaohai立即在上海Jahwa组建了一个新的管理团队，该品牌重新进入了改革疾病的时代。根据财务报告，从2024年下半年开始，上海Jahwa已经完成了四项重大事件，尤其是“设定方向，改善管理，道德上的增强和清理负担” - 重新定义了公司的战略定位和方向；重新调整敏捷品牌的同意机制，作为战斗部门和业务部门作为指挥中心；继续培训和测试新团队的电子商务团队的能力；专注于溶胶Ving历史负担和促进全面的业务升级。在6月举行的股东会议上，林·肖厄一次废除了世界四项重大事件的关键行动。在其中，在方向上，他升级了上海Jahwa的愿景；根据业务部门的调整，他再次将其品牌分为三个梯队：Liushen和Yuze是第一个梯队。她的董事和司法人是第二个梯队。高夫（Goff），Qichu，Shuangmei和其他品牌处于第三个梯队。组织者的结构也已从驱动的渠道变为具有业务部门作为指挥中心的品牌驱动的组织。同时，我们还完成了6.13亿元人民币在国外的警惕弱点，即在国外的商业弱点中进行攻击，这将使离线渠道降低，从而压缩了反库存库存的日子，并主要从离线位置减少了500多个以上的时间。在2025年，该公司仍计划减少离线渠道，中间和后端的组织，目的是使组织变得更好。然而，在昨晚举行的表演沟通会议上，林·肖厄（Lin Xiaohai）回答了“中国商人”在“降低工资”发展中的问题，即上海Jahwa组织的主要组织通常在去年下半年完成。在今年上半年，只有KA（主要客户）团队的微调，现在每个人都已经到位了。从现在开始，该公司将不再减少员工，但是它将增加对有趣的电子商务建设和电子商务运营等基本功能的投资。在消除了2025年的负担之后，略微使用的上海Jahwa将继续专注于“四个主要重点”，尤其是主要类别，重点关注品牌建设，在线渠道和效率上以执行商业工作。这份半年度报告，其基础E改进，最初确认的分阶段改革结果。美容行业的专家Bai Yunhu告诉中国商人，从半年度报告的当前数据，上海Jahwa的收入和收入中的判断通常增加，这也从另一种观点表明，在Lin Xiaohai的改革下，这种情况在一个积极的方向上发生了变化。 Gahowever，改革的进展越多，试验就越彻底。正如Lin Xiaohai所说，改革进入了今年下半年的深水改革。在激烈的在线交通竞争中，要实现20％-30％的年增长率并不容易。在2023年的第三季度，Perchoa的收入首次超过了上海Jahua，上海Jahua失去了当地化妆品领导者的地位。 2024年，Perchoa成为第一家拥有100亿元人民币收入的美容公司。前老板上海贾瓦（Hanghai Jahua）不再荣耀。什么时候开始性能点，回到高潮？ Bai Yunhu认为，上海Jahwa的最大缺点仍然缺乏对化妆品轨道具有足够战略影响的品牌，而像He​​rborist这样的品牌无法与Perchoy竞争，等等。 Yuze在皮肤护理领域的竞争略微不足。上海Jahwa从中国化妆品市场的发展和竞争风景的总体趋势中的判断承受着重返高层的巨大压力。插入大型单产品，并开发一个十亿元人民币的单产品俱乐部。上海Jahwa表现恢复的关键之一是大型单产品。长期以来，上海Jahwa的Liushen，Baicaoji，Yuze，Qichu和其他品牌被广泛使用，他们采用了“多个品牌和多个类别”的路线，并具有分散的来源。外界经常注意到，即使其矩阵已经完成，它也缺乏可以继续“产生血液”的大型物品。你应该知道，在动态中，大型物品是该品牌的“镇流器石”和“名片”。消费者更倾向于通过体验大型物品来查看和信任整个品牌。成功的大型产品可以“增强”其他产品线。但是，曾经在国内化妆品产品中稳定的上海Jahwa没有像某些国际品牌一样具有完全占主导地位且非常高的市场声音的“超大型物品”。如今，不再撒上胡椒面并专注于潜在的大品牌产品已成为新教练林·Xiaohai的成功点。在绩效交流会议上，林·科海（Lin Xiaohai）表示，上海贾瓦（Hanghai Jahwa）在今年上半年发射的五种主要新产品通常会遇到甚至超过thoselook的前进。上海Jahwa终于找到了一个稳定市场的巨大物品。在财务报告中，上海Jahwa透露鸡蛋系列Liushen蚊子，Yuze干奶油油霜和她的董事会达贝泥面膜是耕种关键的关键物品。在交流会议上，Lin Xiaohai宣布：“ Herblack White Mud应该是在上海Jahwa在线超过1亿个单一产品。”同时，他还分享了推出上海Jahwa的新产品的想法：在上半年，上海Jahwa中的所有新产品都遵循相同的程序 - 在主要品牌上使用相同的程序，并以Sub -Track Track的锚定为基础，并确认该曲目有机会在1至3年中进入三个类别。 “选择比努力工作更重要，因此您应该在方法中进行全面准备。” Mafter确定轨道，将围绕目标用户进行深度展望。它不仅满足并创造了需求，而且品牌价值度量的定义和变化了销售点。根据品牌基因和历史财产的继承，它放大了现代技术Logy并重新解释了最现代的视觉语言的经典产品。他还对开发一个大型单产品矩阵的信心：上海Jahwa将收集矩阵产品并创建“十亿人民币单产品俱乐部”。排名第一层品牌的一些主要品牌（例如Liushen）将着重于创建价值1亿元产品的上海Jahwa。在2025年上半年，当上海Jahwa的形状是经典的国内品牌Liushen时，很大程度上采用了专注于“专业蚊子驱虫技术”和“重塑青年形象”的方法，并推出了一种新产品，并在一年的前半段推出了Liushen蚊子的新产品。根据Lin Xiaohai的期望，Liushen蚊子驱虫鸡蛋今年可能是一种大型单一产品，今年的销量超过1亿元。实现后，这将是上海Jahwa的第一个新产品，今年已经超过1亿元推出了很多年。除了驱蚊鸡蛋外，另一个人希望“ 1亿元单元产品”是新的清爽和香气的淋浴凝胶。 Lin Xiaohai说，自推出以来，该产品已实现了四个月的年度目标。在下半年，上海Jahwa将增加其对产品宣传的投资，并扩大Liushen Shower Gel类别的知名度，希望明年成为一个价值1亿元人民币的单一产品。将来，如果它可以继续根据大型单基质产品产生出血，那么如果上海Jahwa实际上返回到国内化妆品产品的顶部，那将是一个主要因素。如果这些大型物品按计划超过1亿个，将直接测试林克海的改革。专注于在线和优化离线性能逆转的第二个关键是集中精力在线，并引起人们强迫的电子商务兴趣。近年来，在线替代了埃德（Ed）离线，一直是国内美容品牌与消费者生存，成长和交流的主要战场：2024年，在线收入平均成本为95.06％，上海大都会公司，有限公司，90.5％，贝塔尼68.55％。因此，尽管顶级美容公司被指控“参与在线依赖”，但在线渠道的高渗透率已成为国内化妆品产品的不可逆转行业现实。因此，不可避免的是，林·科厄（Lin Xiaohai）将“关注在线渠道”列为改革活动之一。在2025年上半年，上海Jahwa将继续通过深入调整和变化来探索和增加其在线投资。根据财务报告，在今年上半年，它重点介绍了通过Doong频道获得的家庭作业，提高了在线运营能力，并完成了实时品牌广播室的标准化。多个品牌已经建立了盈利的MGA模型封闭的自行广播广播。在绩效交流会议上，Lin XiaOoi还强调，在2025年上半年开发的所有新产品都被逆转以围绕在线生态学和营销需求进行定制：从毛利润利润率，革兰氏重量价格的单位，每个链接都准确地对应于在线运营环境。这批毛利毛利润高的新产品优化了产品组合结构，并显着提高了公司的整体毛利率。此外，在去年季度的第三季度，仅在职150天的林·切海（Lin Xiaohai）表示对电子商务利益的重要性。他说，在上一季度，上海Jahwa推出了一系列培训，包括品牌开发，电子商务经营，尤其是电子商务运营以及其他内容，特别是使用周五的主要员工在周六培训中介绍了公司的专家。在Hareholders会议于今年6月举行，Lin Xiaohai引用了电子商务利益的建设，并表示上海Jahwa的在线运营运营接近该行业的平均水平，但该行业领先品牌之间仍然存在差距。在下半年，内容质量和准确的电子商务兴趣传输功能将得到提高。在这次绩效交流会议上，林克海（Lin Xiaohai）重申，电子商务在电子商务兴趣领域的兴趣逐渐消除。一些品牌会导致内容和内容交付，并将继续增强未来业务部Frontdesk的电子商务运营能力。根据他的三个评论，可以看出上海Jahwa的电子商务兴趣不断发展。但是，虽然上海jahwa在线的赌注尽可能，但在线流量变得越来越昂贵，并且对正在进行的投资的疑问Tent也将遵循成本结构。在这方面，Lin Xiaohai表示，在线渠道费用的总体率实际上高于离线费用，这是Doongin的领先费率高于传统的电子商务货架。上海Jahwa在过去六个月中的增长，尤其是在第二季度，由Doongin驱动，并由在线频道领导。这种结构性变革将客观地带来未来的盈利能力。但是总的来说，上海贾瓦（Jahwa）中所有品牌和渠道的运营效率都提高了。在今年上半年，上海Jahwa还将通过产品效率和人类效率的人类效率来优化渠道成本率。因此，将来，上海Jahwa将继续通过优化在线渠道的效率来继续提高成本率。在专注于在线市场的同时，上海Jahwa并没有放弃“优势的亲戚”离线渠道。财务记者T电话会议显示，其离线经销商频道在今年上半年记录了一次增加。开发了超过41,000个航站楼，县范围和高于国家城市的范围上升到92％，离线的主要销售稳定。关于非常受欢迎的新渠道，例如Flash购买模型，前锋仓库，新鲜的电子商务食品等。2025年，Lin Xiaohai宣布上海Jahwa在过去六个月中建立了联系，并继续发展人际关系。接下来，它将自定义独家产品，例如“小包装”，以便可以准确匹配需求。说到未来渠道的整体布局，林·肖厄（Lin Xiaohai）表示，他希望doong的快速增长能够推动诸如tmall和jd.com等其他平台的增长。一些已经证明其在线产品实力的大型物品可以脱机，以获得更多的市场共享和盈利能力。一旦T的内部人士老式的中国商人认为，上海何哈瓦倒下的原因不仅是由于其自身组织影响组织效率的经常变化，而且另一个主要的dait却错过了慢慢地后面的草丛护理时间。如今，林Xiaohai加速了大型单一产品的构建，并专注于在线市场，该市场成立了年度jiahua。但是，轨道越多，对手就越强大。品牌复兴是一场马拉松，没有完成。仅在另一场艰苦的战斗之后赢得一场艰苦的战斗，上海Jiahua就可以回到高潮 - 步骤。参考：“ Lin Xiaohai：战略验证期结束，2025 Sprint双位增长”，在线化妆品财务。 “ 130亿上海Jahwa重新进行了排序，每年减少了500多人”，21个财富听到了。 （负责编辑：Sun Dan）