中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 该报纸的记者彭·恩（Peng Yan）披露了列出的银行上列出的42家的半年度报告，在上半年正式发布了6家大型国有银行的信用卡绩效，并正式发布了9家大型银行。美国证券日报的一名记者发现，在上市的15个银行中，许多信用卡业务同时显示出降低贷款余额和冷却量的趋势，而一些银行的余额面临着不执行和不执行利率的“双重增长”。 11个业务的大小。信用卡贷款余额是重要资源反映信用卡上的业务活动之一。数据显示，上半年的15个上市银行的总信用卡贷款余额达到7.56万亿元，减少了1961.3亿元人民币到今年年初，降低了2.52％。其中，与今年年初相比，11家公司的信用卡贷款余额签约了。特别是，中国银行签约了最重要的，其价值在今年上半年的价值达到5224.99亿元人民币，比年初减少了13.88％； Ping一家银行和工业银行紧随其后，分别降低了9.23％和8.07％； Citic Bank，Minsheng Bank，China Citic Bank和邮政储蓄银行也下降了5％以上。在这15家银行中，只有国际洲权行政银行，中国农业银行，减言pudongpment Bank和Zhejiang商业银行实现了余额增长。信用卡交易的金额是信用卡活动的重要反映。在15个银行中，有12个披露了今年上半年的信用卡交易价值，覆盖了11.47万元人民币，同比下降11.05％。数据中的数据12家银行的信用卡交易的AR数据均被拒绝，中国银行和Everbright银行下跌了18％以上，而中国建筑银行和中国农业银行下跌了近5％。就交易量而言，上半年的七家银行的交易量低于1万亿元人民币，五家银行维持了万亿元人民币。中国商人银行成为一家单一银行，量为2.02万亿元，而中国建筑银行，银行通信，中国银行和中国农业银行的稳定性稳定。 Sushang Bank的特别研究人员Xue Hongyan在接受《证券日报》记者的采访时说，信用卡余额收缩和银行的收缩造成的许多因素减慢了高风险客户群体的信用卡扩展的信用赠款；其次，消费者需求很慢，限制了信用卡支付方案的扩展；第三，生态产业很深调整了调整，互联网信贷根据场景的好处转移了年轻用户，银行删除了睡眠卡和持卡人取消了冗余卡，这在广泛的扩展期间加速了从气泡中挤出来。信用卡权利背景的Bilanin增加导致了“羊毛党”的损失，进一步降低了规模和商业活动。贷款质量的压力正在上升。尽管业务规模正在缩小，但一些银行还面临双重“双重增加”压力，该压力不执行贷款和不良贷款利率。从非表现贷款的余额来看，数据揭示的11个银行总数达到166.9亿元人民币，比年初增加了3.75％，增加了6个不表现的贷款。通信银行的增长率，中国的工业和商业银行的增长率，尤其是25.73％和10.01％。农业银行中国，敏申银行，中国建筑银行和国民银行也有各种各样的增长。就非绩效率而言，在12个银行中，只有Pudong Development Bank，Ping A Bank and Industrial Banks取得了进步，下降了0.16％，积分0.26％和0.36％，分别从年初开始。中国商人银行利率的1.75％与去年年底相同；尽管不执行包括通讯银行，明申银行以及中国工业和商业银行在内的八家银行的速度上升。 Xue Hongyan说，在规模收缩的背景下，某些银行不执行贷款和不表现贷款利率的余额的“双重增加”是旧和新风险相互交织的结果：某些个人工业和商业家庭以及小型工业和微型企业主已经削弱了Thetheir支付能力，这使Thetheir支付能力较弱，这直接推动了信用卡过高；溢出风险向房地产部门致力于加剧相关客户群体的财务压力。更深层次的原因是，在“土地生长”的上一个阶段，释放卡的广泛方法已经带来了隐藏的风险。一些银行的风险筛查不足。在扩大经济恢复周期的同时，这些客户的默认风险被集中释放。同时，该行业积极处理非出现的财产，加速了风险的清除，并伴随着贷款余额收缩带来的“分母效应”，进一步增强了不表现的不良速度。行业的转变继续前进。当前的信用卡中的竞赛标志着库存期间。银行已经调整了其业务技术，以促进该行业，以从“招募新事物并忽视维护”的扩张量表，以加速客户'S价值挖掘方向“专注于维持和专注于利益”。 2025年上半年是信用卡行业转型和开发的主要窗口时期。整个行业向后显示中等规模，并承受所有者质量的压力，但是数字变化生态构建和精制运营也带来了新的开发机会。如何加强现有市场中的变化和差异 - 已成为信用卡业务变化的主要主题。 Suxi Zhiyan的高级研究员Su Xiaorui对证券每日记者有纳格的态度，即在消费政策的持续努力中，银行的业务转型将需要集中在产品变化的三个主要核心上，即场景和房地产质量，并在现有市场中实现精益发展。目前，该行业显示了转型的明确趋势：业务Tegy已从“加强加强卡和获取”转变为“专注于现有客户”，业务的重点已经从专注于客户数量转向专注于客户质量，并以贡献价值作为主要贡献的信用卡逻辑修复。此外，零售业务中的综合想法正在变得流行。通过连接旧货，财务管理，贷款，信用卡和其他企业，高端客户的全面金融服务能力可以进一步提高，客户维护效率可以提高，并为信用卡机构提供更多收入空间。 Xue Hongyan说，面对挑战，信用卡业务的转型需要从对“规模依赖”的不间断思考中打破。未来的主要方向是首先，风险控制的完善，通过智能风险控制模型放置的客户的管理，动态监控Custo高风险的MER组，同时使用足够的分配空间以目标方式解决风险；其次是从“释放和获取客户”到“库存操作”，加深ANG定制的生活周期以及通过个人服务增加活动的转变，而不仅仅是追求卡片。最后，我们将建立一个多样化的生态系统，要么专注于高端客户提供全面的金融服务，要么扎根于主要客户群以满足严格的付款要求，并在利益收入的情况下进行信用卡。 （收费编辑：CAI Qing） 中国的净陈述：股票市场的信息来自媒体合作社和机构，以及该集合的个人意见，仅针对投资者参考，并且不构成投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。